Wir sind
eine Unternehmensberatung, die sich ganz dem Thema 'Digital Health' verschrieben hat, mit einem globales Netzwerk und regionalen Botschaftern in Mitteleuropa, Nordeuropa und UK.
für
HERSTELLER VON DIGITALEN GESUNDHEITSLÖSUNGEN
die ihre Produktorganisation, einen nachhaltigen Produktlebenszyklus und eine vielversprechende Marktstrategie aufbauen und weiterentwickeln möchten.
IN[NO]VESTOREN
Investoren, die gewinnbringend die Zukunft des Gesundheitswesens mitgestalten wollen.
Innovative Organisationen, die nach Besserem suchen und bereit sind, neue Wege zu beschreiten.
Channel-Partner, die ihre Zukunft in der Digitalisierung des Gesundheitswesens sehen.
weil
wir gesehen haben, was Digitalisierung im Gesundheitswesen bewegen kann. Und weil wir davon überzeugt sind, dass wir erst am Anfang von etwas viel Größerem stehen.
Wir kommen aus dem Bereich der digitalen Gesundheitslösungen und machen unsere Arbeit aus Leidenschaft. Erfolgreich Teams, Produkte und Unternehmen auf- und auszubauen ist Teil unseres Erfolges. Wir wissen wie man rasch aus Fehlern lernt, Überflüssiges beseitigt und mit neuen Wegen neue Impulse setzt. Nun helfen wir anderen dabei, erfolgreich zu sein.
Für uns ist das Gesundheitswesen die lohnendste Branche. Wir investieren unsere Zeit in in etwas, das mehr Menschen ein besseres Leben ermöglicht.
Menschen
Christian Wagner
Founder & Managing Director, Senior Consultant
Product & Portfolio Strategy
Product Due Diligenc
CENTRAL EU Ambassador
I quickly realised I'd better let others develop Software. My strengths were obviously on the customer and business side. Without planning it, I became a product manager (in digital health). A role and a place where I felt I can make the impact I always wanted - Identify what really matters - engage and motivate teams to create solutions that are truly meaningful and achieve something that nobody else has managed before - most importantly, if you want to keep creating you'd better understand the entire business, wing 2 wing, while you stay super close to your customer and team.
Born in a startup, grown up in a scale up and strengthened by a global fortune 500 I have created digital health solutions and managed digital health portfolios - globally and quite successfully but not without mistakes (learnings I am happy to share). I am evangelist for empowered product teams that constantly strive for the ultimate flow in creating value for their customers.
My passion for bringing digital solutions to life and leading companies to success was the trigger for founding Spark Digital Health.
Associate Partners
are some of the smartest people I have met during my career. Have a look, they are all top notch experts!
Maija Laukkanen
CEO of Clinipower Ltd., Senior Consultant
Quality & Regulatory Strategy
Quality & Regulatory Due Diligence
NORDIC Ambassador
Maija fördert eine Kultur der Patientensicherheit in der digitalen Gesundheitsbranche und trägt zu neuen Denkweisen in der Softwareentwicklung bei. Als Gründerin und CEO von Clinipower Ltd. hat sie ein Team internationaler Experten aufgebaut, die diese Kultur nun in Health-Tech-Unternehmen verbreiten und implementieren. Vor der Gründung von Clinipower war sie in Marketing- und Geschäftsführungspositionen in multinationalen digitalen Gesundheitsunternehmen tätig.
„ Maija hat die digitale Transformation in den nordischen Ländern geleitet und war meine Inspiration und Ansprechpartnerin für die Übertragung der Fortschritte nordischer Gesundheitslösungen nach Mitteleuropa.“
Markus Haisjackl, MD-PhD
Associate Partner & Senior Consultant
Digital Health Process Analysis and Innovation
Digital Health Impact Due Diligence
CENTRAL EU Ambassador
Markus hat einen umfassenden Überblick über das Potenzial und die Auswirkungen der digitalen Transformation im Gesundheitswesen. Er ist ein international erfahrener Experte für Kliniken, Krankenhäuser und öffentliche Gesundheit mit langjähriger Erfahrung in der digitalen Transformation. Er hatte Positionen als Medizinischer Direktor inne und arbeitete in Europa, Afrika, Asien und dem Nahen Osten. Markus hat einen Master of Science in Public Health der University of London.
„Die Zusammenarbeit mit Markus hat mir gezeigt, wie wichtig die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist, warum sie Prozessinnovationen erfordert und was es braucht, um einen Prozess zu erneuern. Was auch immer eine digitale Lösung leisten kann, es braucht Menschen mit einer Denkweise wie Markus, damit sie funktioniert (und sich lohnt).“
Unsere Expertise
Portfolio- und Produktmanagement
Effektive und leistungsfähige Produktteams aufbauen - Fokus steigert Durchsatz
• Aufbau von Produktteams, die den gesamten Lebenszyklus digitaler Gesundheitslösungen verwalten.
• Innovationsmanagement von (selbst-) disruptiv bis evolutionär
• Identifizieren von 'golden Nuggets' und Überflüssigem in Portfolio und Produkten, für mehr Investitionsfokus und Durchsatz.
• Herstellung und Management von digitalen Gesundheitslösungen für den globalen Markt unter Berücksichtigung der Regularien wie z.B. MDR
Geschäfts- und Organisationsentwicklung
Wachstumschancen entwickeln und umsetzen - Skalierungseffekte nutzen
• Festlegung globaler Wachstumsstrategien inkl. Markterkundung und individueller 'go-to-market' Planung (China, Japan, ASEAN, Indien, EGM, Afrika, EU/UK, Amerikas)
• Aufbau neuer digitaler Geschäftsbereiche vom Vertrieb bis zum Service
• Ausarbeiten von Vereinbarungen für digitale Gesundheitslösungen mit Organisationen und Partnern
Agile Organisationen gestalten
Effektive und leistungsfähige Produktteams aufbauen - Skalierung für nachhaltiges Wachstum
• Aufbau effektiver On- und Offshore-Produktorganisationen in global verteilten Unternehmungen
• Agile ganzheitlich als Produktorganisation und im Rahmen der Medizinprodukte-Regularien nutzen.
• Maximierung des Durchsatzes durch optimale Auslegung der Organisation
• Erfolgreiche Einbindung von Kunden in die Produktentwicklung
Healthcare Domain & Technologie Hintergrund
Schnell und sicher mit den besonderen Anforderungen des Gesundheitswesens umgehen.
• Digitale Transformation klinischer Organsiationen von der Prozessanalyse über Änderungsmanagement bis hin zu regionalen Rollouts.
• Entwicklung und Einführung von Lösungen z.B. in Anästhesie, Intensivmedizin, Geburtshilfe, Neonatologie, OP-Management, Telemedizin, Systemen zur Klinischen Entscheidungsunterstützung, klinisch/operativer Analysen, Patienten-Follow-up.
• Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Systeminteroperabilität (FHIR, IHE,...) und Gerätekonnektivität (IHE, proprietär) in komplexen Domänen.
• Festlegung von Cloud-basierten Produktstrategien
• Anwendung von Vorschriften und Standards für Medizinprodukte
Qualifizierter Unternehmensberater
Österreichische Wirtschaftskammer
Certified Professional Medical Software
Certible
Berechtigung n. § 21 Abs. 5 S1 Krankenhausstrukturfonds-Verordnung
Bundesamt f. Soziale Sicherung, Deutschland
Kontakt
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